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Presupuestos Un Enfoque De Direccion
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Características principales
Título del libro | Presupuestos Un Enfoque De Direccion |
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Subtítulo del libro | Presupuestos Un Enfoque De Direccion |
Serie | No aplica |
Autor | JORGE.E. BURBANO RUIZ |
Idioma | Español |
Editorial del libro | McGrawHill |
Edición del libro | No aplica |
Tapa del libro | Blanda |
Tamaño de la letra | No aplica |
Con índice | No |
Año de publicación | 1900 |
Marca | Top10Books |
Modelo | TU1ALL TUAD1 |
Otras características
Cantidad de páginas: 354
Altura: 3 cm
Ancho: 25 cm
Peso: 300 g
Material de la tapa del libro: Tapa blanda
Con páginas para colorear: No
Con realidad aumentada: No
Género del libro: Administración
Subgéneros del libro: No ficción
Tipo de narración: Administración
Versión del libro: 1
Tamaño del libro: 20
Colección del libro: 9789584104199
Edad mínima recomendada: 1 años
Edad máxima recomendada: 99 años
Escrito en imprenta mayúscula: No
Cantidad de libros por set: 1
ISBN: 9789584104199
Ilustradores: No aplicable
Descripción
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Presenta una exposición detallada e integrada de cada uno de los componentes de un presupuesto adaptado a las necesidades organizacionales. Esta cuarta edición consta de ocho capítulos que desarrollan el siguiente contenido: • Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica. Presenta las nociones del presupuesto, las definiciones y ventajas que contienen los diferentes tipos de presupuestos en las organizaciones. • Metodología para la elaboración del presupuesto. Desarrolla etapas de preparación, ejecución, evaluación y control de los presupuestos. • Planeación del marketing y presupuestos comerciales. Presenta estrategias y programas de marketing que potencian a las organizaciones en la preparación y formulación de las estrategias corporativas, asegurando la preparación de los presupuestos del área comercial y el uso de las diferentes fórmulas de cálculo que la soporten. • Planeación y presupuestos de producción. Desarrolla los criterios generales en la preparación de la planeación de la producción, agotando todas las políticas fabriles que, apoyadas en el plan de marketing de la organización, permiten la elaboración de los pronósticos presupuéstales, su graficación y evaluación general.