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Administración De Proyectos Civiles
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Características principales
Título del libro | Administración de proyectos civiles |
---|---|
Subtítulo del libro | Administración de proyectos civiles |
Serie | No aplica |
Autor | M.CAMPERO;L.ALARCON |
Idioma | Español |
Editorial del libro | Ediciones UC |
Edición del libro | No aplica |
Tapa del libro | Blanda |
Tamaño de la letra | No aplica |
Con índice | No |
Año de publicación | 1900 |
Marca | Top10Books |
Modelo | TU1ALL TUAD1 |
Otras características
Cantidad de páginas: 512
Altura: 3 cm
Ancho: 25 cm
Peso: 300 g
Material de la tapa del libro: Tapa blanda
Con páginas para colorear: No
Con realidad aumentada: No
Género del libro: Administración
Subgéneros del libro: No ficción
Tipo de narración: Administración
Versión del libro: 1
Tamaño del libro: 20
Colección del libro: 9789561423350
Edad mínima recomendada: 1 años
Edad máxima recomendada: 99 años
Escrito en imprenta mayúscula: No
Cantidad de libros por set: 1
ISBN: 9789561423350
Ilustradores: No aplicable
Descripción
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El texto define al proyecto civil como una obra de características propias, destinada a satisfacer una necesidad
precisa y bien determinada. Su materialización comprende las actividades de diseño, ejecución, puesta en
servicio y verificación de que se cumple en plenitud la función que la justifica. A su vez, la administración de
proyecto se entiende como el proceso o forma de trabajo que les permitirá a los responsables lograr ese
objetivo.
La manera de administrar bien no es única: ha evolucionado con los tiempos y las culturas. Por este motivo, los
autores han incluido en el texto los cambios históricos de los criterios de gestión y los conceptos actuales que
enseña la literatura, pero también han incorporado la propia visión, producto de
sus experiencias profesionales y docentes.
En esta tercera edición se han revisado todos los capítulos, precisando conceptos y agregando ejemplos.
Se incorporaron las investigaciones recientes en el área de la administración, que busca mejorar la
eficiencia, optimizando la planificación en todas las etapas del proyecto, para así eliminar pérdidas,
agregar valor al producto y perseguir el mejoramiento continuo de la gestión.